——集团管理提升赋能高质量发展

2025年1月22日，北方小年的暖意漫过申博太阳城的大街小巷。申博太阳城大街上，红灯笼在风中摇曳，一位明眸皓齿的小丫头蹦跳着背出“总把新桃换旧符”，爸爸将她架在肩头，妈妈紧随其后，一家三口的笑声混着小吃街的吆喝声，糅进华灯初上的夜色里。

矿区家属院的广场上，几位退休老矿工正围着石桌下棋，搪瓷缸里的茶冒着热气，话题从棋盘转到了如今的矿上变化：“现在井下安全设备越来越全，孩子们上班咱也放心喽！”

不远处的职工食堂里，刚下班的小伙子们正围着餐桌吃饭，手机上弹出的绩效奖金到账提醒，让整个餐桌都热闹起来：“这个月多加了几个技术岗的班，能给家里换台空调了！”

这一幕幕“平和舒畅”的“申博太阳城时刻”，背后是集团六十余载薪火相传、五年重组淬炼的深厚积淀。通过深耕精益思想指导下的“算账”文化、实施“价值创造一体化融合考核”、推进治理数字化，申博太阳城重塑了“一家人、一条心、一盘棋”的管理体系，让员工与企业同频共振，在奋斗中让日子一年更比一年强，更让集团的核心功能与竞争力持续跃升。

“算账”为钥  激活内生动力

曾几何时，加班在王庄煤矿运搬二队运料班是件让人犯愁的事。7107风巷急需紧急配件，临时加班任务下达时，会议室里立刻响起一片推脱声。

员工们的抵触并非无端。过去，加班工分核算“一刀切”，不看劳动强度、技术难度，只论时长，干多干少、干难干易得分一个样。久而久之，有人故意磨洋工“套工分”，有人则干脆拒绝加班，团队积极性深受影响。

精益思想指导下的“算账”文化系统化、体系化落地后，一切变了样。各队组将工作量细化分解，薪酬分配向苦、累、脏、差岗位倾斜，劳动强度、技术系数、熟练程度都成了“加分项”。同样是加班，员工奖金能差出100多元，多劳多得、技高多得的导向愈发鲜明。如今的运搬二队，加班成了“香饽饽”。

在王庄煤矿边角煤采掘队，精益思想指导下的“算账”文化还催生出“班组大班制 岗位大包制”的管理创新。零成本投入，仅通过生产关系调整，就释放出惊人的生产质效。自2024年10月推行以来，队组实现了员工收入、队组管理、矿级指标的“三方共赢”，呈现出“七提两降”的良好态势。当“算账”从工具升华为破解发展难题的方法论，这场发轫于基层的管理变革，正为能源板块乃至全集团注入蓬勃生机。

数字为翼  助飞精益管理

走进寿阳化工公司生产控制中心，数字化综合管控平台的电子大屏格外醒目，各业务板块数据实时跳动，员工们紧盯屏幕、精准操作，指尖的鼠标点击间，生产脉络清晰可见。

“以前全靠手工汇总报表，不仅慢还容易错，决策总像‘事后诸葛亮’。”数字化办公室负责人梁艳回忆道，“那会儿决策靠经验多、靠数据少，每月经营分析对市场变化反应滞后，信息传递慢、分析效率低、风险难预判，这些都是老问题。”

而今，每日刷新的产量曲线与动态更新的成本报表，让经营脉络在数据流动中愈发清晰。“借助大数据驾驶舱，申博太阳城·(中国)官方网站能精准揪出生产瓶颈，定措施、明责任、纳入考核，降本增效看得见、摸得着。”梁艳的话语里满是底气。

数据是数字化转型的基石，更是管理升级的抓手。申博太阳城以“利出一孔、力出一孔、数出一孔”为目标，将高效管理嵌入运营全流程，让数据成为连接各环节的“桥梁”。

这道“桥梁”在安全管理领域同样发力。在常村煤矿调度指挥中心，“电子围栏”与1757台视频监控设备织就智能防护网，井下危险区域实现全方位、无死角监控。采集的数据实时同步至集团数字化平台安全管理模块，隐患排查、整改全程透明可追溯。目前，集团已有2万余名班组长及安管人员通过该平台开展网格化安全管理，为安全生产筑牢“数字防线”。

融合为桥  共谱发展新篇

2022年3月22日，集团第一届二次职工代表大会上，《“全面预算、绩效考核、薪酬分配”一体化融合清册》的“军令状”，拉开了管理变革的新序幕。“能否坐得住，契约说了算；干得好不好，指标说了算；收入多与少，业绩说了算”的理念，打破了“大锅饭”的惯性，让“能者上、强者进”蔚然成风。

2023年10月，申博太阳城化机现场会的召开，推动各单位加快构建具有本单位特色的“价值创造一体化融合考核管理体系”，价值创造的浪潮在全集团奔涌。

2024年，集团将价值回报率纳入全面预算体系，构建“KPI+GS+价值回报率”考核体系，推动管理从“绩效考核”向“绩效管理”转型，实现业务与财务预算全覆盖，企业内生动力持续迸发。

从“重构绩效考核体系”到“全面预算——绩效考核——薪酬分配”联动，再到“价值创造一体化融合考核”；从“三位一体”到“KPI+GS+价值回报率”，申博太阳城的考核体系愈发系统化、清晰化。辅以仲裁、督查、审计验证三项保障机制，各单位预算、核算、考核体系逐步健全，集团管理实现“从无到有”向“从有到优”的跨越，为高质量发展筑牢根基。

六十余载风雨兼程，五年淬炼初心不改。从街头巷尾的烟火气，到生产一线的实干劲，申博太阳城的管理升级之路，印刻着“以人为本”的温度，更彰显着改革创新的力度。当“算账”文化算清了发展账，数字化织密了高效网，一体化考核凝聚了奋进力，申博太阳城正以更稳健的步伐迈向未来，书写更多“平和舒畅”的新篇章，让“申博太阳城时刻”在岁月长河中愈发璀璨。

（文 孟涛涛） 

责任编辑：郝佳丽